살아있는 조직 만들기

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[옳인] 박정이

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우리병원이 5년 ,10년 뒤에도 지금처럼 성장할 수 있을까 ?


병의원에 경영관리는 

원장이  경영자 이면서 근로자 이기도한 

특수한 경영형태를 나타냅니다

이러한 경영환경에서는 중간관리자의 

경영관리자로의 역햘이 매우 중요합니다


경영관리자의 역할은 조직문화관리와 

경영데이터관리 두축으로 크게 나누어 불 수 있는데

조직이 성과를 만드는데 가장 직접적인 영향을 미치는 것이

바로 조직문화 입니다. 


직원들의 업무 몰입도가 높고

리더가 이끄는 방향데로 잘 따르는 조직은 

어떤 형태의 문화를 가지고 있을까요?


경영자는 주인의식 없는 직원들에게 

열정과 책임감을 강요하고 

근로자는 인정과 신뢰를 요구하는 현 상황에서 


 조직에 활기를 불어넣어 줄 방법과 사례들을 소개 합니다 .


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